まず恵方巻のノルマを止めるべきでは？ファミマの社長が現場でレジ打ちｗｗｗ

新聞やネットの情報などは、浴びるように読んでいる。

だが、すべて斜め読みなので、なんらかの意識や意図がなければ目の前を通り過ぎるだけだ。

その中から自分にとってのお宝情報をキャッチするには、頭の中に“軸”が必要だ。

形だけでも（←形だけと思ってる訳ではないけど）こういうことをしてくれてると、下は従いて行こうという気になるね。

これ一見現場の労働者の苦労を知るためにレジ打ちしたみたいに思っちゃうけど、実際はもっと売るためにはどうするか知るためのレジ打ち。

素晴らしい。
ローソンのコーヒー従業員に注がせるオペとか現場見てないとしか思えない

その間の時給もバイトと同じじゃないとね。

もにゅもにゅする記事だなぁ

小売店はそういうのほんとに大切よな、、、。
経営層より現場の店長、SVの方が課題認識していたりすると思うし。
そう思うと経営者って本当に大変な仕事だな。数字でも現場目線でも事業を俯瞰的に見ないといけない。こんな大変な仕事ないな。

たかだか3週間やったくらいでwwwとか思ったけど、そんな気もないトップはいくらでもいるからまだましなのかね。柳井さんこそ現場行った方が良いんじゃないのかな😊

コストコの社長も世界にある現場をぐるぐる回ってる。家に帰ることはあるんだろうか？と思うくらい多様な国々を行き来している。社員は時間きっかりに帰らないと怒られる。有給を使わないと上司が無理矢理にでも休ませてくる。辞める時に買取もでき…

業務改善を社長ができてバイトが出来ないのは能力の差なのかな？権限の差？
インセンティブの差？

素晴らしい！

これはいい！！

素晴らしいよね、こういう社長。
俺もどんなに偉くなっても凄くなってもそうありたい。

澤田社長、せひファミマに自動釣銭機を導入してください！
新型POSレジ導入出来たのだからこの調子で自動釣銭機もお願いします。

いまさらかい