チームが機能不全に陥る5つの原因。全ての始まりは信頼の欠如から・・・。

信頼関係はマジで大切！

このあとってどうやって再構築するんでしょうね。

定型化されるということはよく起こることなのだと思うと、その後の解決パターンもありそうですよね。

つまりデマを流して疑心暗鬼に陥らせるのは組織潰しの手段として理にかなっている訳だ

信頼関係の構築がスタートにも関わらず、それを疎かにしておいて、結果への関心しかないチームリーダーが組織を率いるという形は、本当に良く見ますね。

とても有益な情報を共有頂き感謝申し上げます！

とても有益な情報ありがとうございます。書籍名、よかったら教えて頂けないでしょうか？

うちのバンドはまじでこれだわ

メンバー間の信頼
対立を恐れず話し合うミーティング
責任感ないやつがいない
責任感あるゆえに責務回避奴がいない
全員結果出すために考えてる

「全ては信頼から始まる」

覚えておこう…

わたしの所属しているいくつかの所でほとんどこれに当てはまることが起きている。だから今不快なのか、納得。

現実は指導者の目的がまず違うのだ……

今日言いたかったのこれだわ

日本政府の話かと思ってしまったわ

弱点をさらけ出して、刺されないところなんかあるのかね。そんな所が実在することが信じがたい・・・。
現場自体は、ある程度信頼できるからよい意味での対立ぐらいできるけれど、会社に対しては既にいい具合に信頼が欠如してるなぁ。裏切られるか…

自己愛が極端に強い人間いると普通の仕事も全部ダメになるやつ

今のチーム、大丈夫かな？？

信頼が欠如してないと
「プログラマーの方がやったと言っていたから直ってるんだろう」とデバッグもしないでリリースするとか
「彼は5日で終えると言ってるから」と信じてバッファ期間取らずに死んだりと地獄が始まるで！

完全にこれをやらかした自覚はあるけど、監督役をやりつつゴールへのビジョンを示しつつ最前線でのもの作りをやりつつ他の人の作業のクオリティ評価もやるというバースト状態でミッションインポッシブルでした。