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ビジネスの成功には社員の満足が不可欠!マクドナルドのCEOカサノバ氏が言ってくれた!!

会社が成功するためには何が必要で何を優先させなければならないのか。この難しい判断を会社が赤字に陥っている時に経営者が上手くできるかは非常に大事な所です。マクドナルドのCEOカサノバさんは、会社が赤字にあっている時に従業員の給料を上げたのだそうです。結果的にそれが成功へ繋がっていくのですから驚きですよね。

マクドナルド

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猫報道
@world_buzz_news

マクドナルドCEOのカサノバさん良く言ってくれた…!
日本のすべての企業は見習うべき!

12時45分 2022年12月04日
6968 3.7万
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ジャム納豆【休憩中】 @Bora_Soumen

うーん、その割にはマクドナルドを含めファーストフード業界は労働問題・差別問題を抱えている。やはり働く方ではなく働かせる方に抜本的意識改革が必要なのだろうな。米国で時給15$はめちゃ低い。

2022-12-06 08時08分
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macksoneh @macksoneh

模範解答を広報が用意したとは考えないのか?

2022-12-05 21時20分
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でっち親分 @dettioyabun

最初は上手くいかなかったけど、そこからのどんでん返しはカッコイイ。

2022-12-05 18時36分
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Stanley CE works🐭 @stanley_yumm

確かに、最近マックの求人のノボリ、時給めっちゃ上がってるなって思ってたんよ。

2022-12-05 18時09分
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すあま @suama072

まずは使えない人材を切る制度を。賃金アップはそれから。

2022-12-05 18時00分
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WORLD NO.1 BEUTEFL Face @nenegogo2416

母体が安泰なら。。。中小企業には難しい……。

2022-12-05 16時23分
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ズッコケ滑り丸 @dosuberigomenn

うちの社長は従業員のことを奴隷かなんかとおもってるんかな
この人爪の垢煎じて飲ませたいね

2022-12-05 16時11分
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giants ai by 加トちゃん @kisscircus

カルビー?の社長さんも同じ様な事仰られていましたよね

2022-12-05 15時48分
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Be a driver @Beadriver6

藤田会長の時と違い直営が主体ではなく、今のマックは7割近くはフランチャイズだけどな。つまり、実際に店舗運営しているのは別法人だぜ。

2022-12-05 15時27分
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シオカレン アニス超絶推し @konomon0503

賃上げはたしかに経済成長する為のひとつの手段になるけどあくまで正社員だけやろな 使い捨てのアルバイトまで上げてもメリット少なそうやし

2022-12-05 15時26分
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こぉひぃ牛乳 @coffee_gyu_nyu_

何かあればすぐ人件費削減
簡単だけど1番やっちゃいけないことなんよね
給料減って仕事のやる気出せるヤツなんておらんって話なんよ
会社衰退させたいならそれでいいんだろうけどね

2022-12-05 15時11分
うおーずまんのアイコン
うおーずまん @metape100

上層部が考える社員満足って、社員旅行とか現物支給インセンティブ、商品券、やりがい()とか成長()とか押し付けがましいものばかりなんだよなぁ。
なんかきな臭い。

なんで現金で還元してくれないのかなぁ。

2022-12-05 14時00分
野良のアイコン
野良 @hannnora

日本のマックとアメリカのマックって違うの?

2022-12-05 13時34分
MA-SAのアイコン
MA-SA @jbl375537500

現代の奴隷制度に支えられている、米国のクソ企業達

2022-12-05 13時17分
保登んのアイコン
保登ん @kazyu_2222

口が上手い奴ほど注意しなくてはならないとなぜ人間は学習しないのだろうか
歴史を見れば分かることなのに

2022-12-05 13時12分
白黒半分のアイコン
白黒半分 @kazuhiroday999

コンビニのバイトが時々テロやってしまうのも待遇に満足していないからだと思う。頑張った分はちゃんと評価もしてくれるおいしい条件ならクビになるような行為はしないはずだしなんなら自発的に職場の改善や利益率が上がるよう努力もすると思います。

2022-12-05 13時06分
ソウゲン3代目🇯🇵のアイコン
ソウゲン3代目🇯🇵 @wrEPZewUVs3ltw2

モチベの上げ方よう知っとる

2022-12-05 12時48分

カサノバさんの考えは、マクドナルドのビジネスは「人」によって成り立っている。
会社を成功させるためには、まず社員を満足させなければならない。
というものです。
赤字の時に賃上げをするという判断は多くの経営者が嫌がると思われます。
しかし、それを敢えてやってのけたカサノバさん。素晴らしいですね。
従業員が会社に満足して、貢献しようと働いてくれる。
この良いループを作り出せたことは大変な功績です。的確な判断、見習いたいですね。

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